企业文化

* 七字管理方针
　　七字管理方针是安彩集团针对于市场竞争中面临的许多新问题、新机遇和新挑战，结合本企业的实际，提炼出的一套系
　　统的企业管理方法。
　　“七字管理”方针，即：转、严、硬、控、稳、精、新。
　

* 四个“三”理念
　　“三不唯”即：尊上不唯上，学外不唯外，读书不唯书。它体现了解放思想与事实求是的辨证统一，构成了安彩集团
　　　的“以我为主”和“敢为人先”精神。
　　“三讲三不讲”即：讲主观不讲客观，讲内因不讲外因，讲自己不讲别人。使安彩集团形成了良好务实的工作作风。
　　“教育、生产、科研三位一体”的管理模式。
　　“生产、改造、扩容三种任务一肩挑”的企业扩张模式。

* “三圆理论”
　　“三圆理论”

在企业生态圆中，包含三个互为相切的小圆：软件园、硬件圆、能源圆。在大圆直径不变情况下，任意一个小圆直径变大，其他小圆直径就会变小。企业软件圆做得越大，硬件圆、能源圆的投入就越小，经济效益就越好。